01
助力乡村振兴
传统茶企的供应链创新之路
随着中国经济走向高质量发展阶段,百姓生活水平的日益提高,在国家大力发展乡村振兴战略的大背景下,广大农户对于美好生活的向往与地域发展不平衡的矛盾也在日益凸显,亟待解决。由于福鼎特殊的地理环境情况,导致福鼎的茶园多处山区分散不集中,一方面茶农的茶青缺乏固定的销路保障;另一方面收购价格的不稳定让茶农难以增产增收。
品品香茶业董事长林振传先生作为“茶农的儿子”,始终牵挂福鼎茶农。2018年至今,秉承“一杯好茶美好千家万户”的做茶初心,林董带领团队突破创新,打造“茶业产业化联合体生态”,联动有经营能力联合体成员,组织管理分散茶农,通过企业-联合体-农民三级联动的方式,构建了一个“高安全、高品质、高效率”的供应链管理系统,为助力福鼎的乡村振兴提供了新动能和新途径,也为其他茶叶企业起到了示范作用,同时也为中国茶行业走集约化、现代化、数字化的高质量发展道路打造了企业实操的经典案例。
02
立足产业特点
因地制宜地实现发展共赢
在董事长林振传的领导下,品品香茶业通过“企业推动+联合体带头”的模式,让家庭农场从事生产、农民合作社提供服务、龙头企业专注于产品加工流通,通过科学管理实现了丰产丰收。在这样的模式下,品品香现已带动53家农民专业合作社及家庭农场,确使3533户茶农增产增收,带动21631亩茶园推进有机化管理,实现了各方经营效益的最大化。
品品香作为龙头企业代表,牵头组织农民专业合作社负责人、家庭农场主加入成为联合体成员单位,企业制定章程及发展规划,对联合体成员(具有种植、加工生产的企业和农民专业合作社)承诺依照公平贸易准则收购其80%以上的茶鲜叶及初制毛茶。联合体成员牵头组织分散的拥有茶园的茶农、散户,为农民提供有机种植培训、茶园管理上门服务、承诺保价收购农户鲜叶。联合体成员作为链接企业与茶农的中间单位,承担了传达企业思想及核心技术、就地建立初制加工工厂、管制病虫害、发放物料、收购茶青及平台监管的责任。茶农坚守种茶初心,确保茶青增产保质。
以牛埕下村为例,畲族茶农钟义铜在成为品品香茶产业联合体成员后,在生活上有了很大改观。他表示:作为没有一技之长的农民,早年间生活非常贫困,外出打工几乎赚不到钱。返乡后自己想做白茶,却缺乏经验,导致连年亏损。2018年结识品品香后,在联合体模式的指导下,不但掌握正确的做茶方法,规范了茶叶质量,现在新厂房也已建成,通过做白茶事业能挣钱了,娶媳妇了也生娃了,生活越来越好了。
03
多方共享成果
诠释【一杯好茶美好千家万户】真谛
自2018年茶业产业化联合体成立以来,通过近五年(2018-2022年)的三级成员不断的努力与协作,联合体模式不仅仅惠及到了企业、联合体成员和茶农,更在满足消费者需求、助力行业标准化、以及回馈社会乡村振兴等方面取得了令人瞩目的成效:供销合作稳定,自联合体成立以来,带动农户3533户增收;联合体成员成就美好事业;企业找到高质量经营秘钥,自2018年来,每年营收快速增长,全国品牌专营店迅速铺设到650余家,连续多年白茶全国销售领先;放心好茶可溯源,消费者获身心满足;行业模式先行者、绿色发展可复制,福鼎市茶业协会前后两次组织共计400多名当地茶企代表向品品香取经学习,品品香茶业也将打造联合体的成熟经验毫无保留地与同行分享;切实践行兴茶惠民、获得社会多方的认可。
随着品品香的联合体项目在各个村庄不断的深入,在不远的将来,现代茶业产业化联合体必将向着“茶叶产业经营命运共同体”的高阶版本的方向发展;我们计划,龙头企业利用自身管理优势设立茶园并引领茶农入股,实现茶农“做茶园的主人“的梦想,还将不断提高茶农“做好人做好茶”的思想意识,建立健全各项机制,带领茶农走共同富裕的道路。